為探索和完善干部監督工作協調機制，增強監督合力，進一步加強對干部選拔任用的監督，9月14日，公司召開中層干部日常監督評價聯席會議。公司黨委書記、董事長吳朝榮，黨委副書記、總經理應子水，黨委委員、財務總監劉榕出席會議。公司黨委副書記、工會主席向洪江主持會議，機關各部門負責人參加會議。

會上，向洪江通報了公司2022年度選人用人情況和中層干部考核情況。各部門負責人圍繞選人用人、規范管理、干部監督等方面進行了探討。

應子水在發言中指出，各部門要加強橫向溝通聯系，中層干部要有高層領導的思維，站位要更高一點，工作思路要更寬一點，助推工作更加順利進行。

吳朝榮就如何做好下一步干部日常監督管理工作提出三點要求。

一要提高政治站位，深化思想認識，切實增強做好干部監督工作的責任感和緊迫感。要深入貫徹落實新時代黨的組織路線，自覺把干部監督工作放到從嚴治黨的大格局中來認識，按照“主動監督、關口前移”的思路，不斷凝聚起“人人都是監督員、觀察員、聯絡員”的監督共識，真正營造出“好干部是選出來的，更是管出來的”監督氛圍。

二要提高斗爭本領，主動履職擔當，進一步形成干部監督工作合力。要充分發揮干部監督聯席會議制度的平臺作用，多渠道、多維度觀察干部，為公司黨委選拔任用干部把好關口。要全面掌握發現存在問題的干部情況，著力構建科學完善的監督格局，用好用足提醒、函詢、約談、誡勉等組織措施。要將干部監督與干部選拔任用深度融合，將日常監督中表現優秀、群眾公認的干部優先提拔使用到重要崗位上，切實做到讓有為者“有位”。

三要以問題為導向，加強溝通協調，筑牢干部監督立體防線。要不斷探索和完善干部監督工作方式方法，由“工作圈”監督拓展到“工作圈”“生活圈”“社交圈”監督，由事后監督拓展到事前、事中、事后監督，逐漸筑牢干部監督立體防線。要注意干部信息的收集，重要信息及時溝通、日常信息定期溝通，提高干部監督信息質量。要嚴守組織紀律，強化保密意識，共同推動公司干部監督工作邁上新臺階，為打造忠誠干凈擔當的高素質專業化干部隊伍提供堅強保障。