為規范項目管理，強化風險防控，9月12日下午，公司召開風險項目剖析會。公司黨委書記、董事長吳朝榮，黨委副書記、總經理應子水參加會議并作出工作部署。公司副總經理邱學哲主持會議，其他領導班子成員、相關部門負責人、省內分公司負責人參加會議。

會上，邱學哲通報了云南通海縣體育場升級改造項目和重慶榮昌東鑫實業發展有限公司標準廠房和商住樓工程項目的風險情況，分析了兩個項目在施工過程中的管理漏洞，提出了公司在項目管理方面將采取的改進措施。

應子水表示，當前建筑市場較為低迷，項目規范管理持續加碼，既給公司生產經營帶來了困難和挑戰，也為公司發展提供了機遇。他指出，公司各部門和分公司要加強溝通和配合，強化制度的宣貫、執行與落實，夯實項目基礎管理工作，提升服務意識，做好查漏補缺，以務實行動筑牢公司發展的原則和底線。

吳朝榮強調，與會人員要統一思想，深化認識，結合案例實際以及可能引發的連鎖反應，延伸到公司其他在建項目的管理，達到以案促改、以案促建、以案促治的作用。要進一步樹牢風險防范意識，深抓細做夯實項目基礎管理工作，查擺漏洞，用規范化管理推動制度落實，用常態化管理改變工作作風，為公司高質量發展助力。

其他與會人員分別作了發言，并提出建設性意見或建議，圍繞項目規范管理和風險防控進行了深入的交流探討。