為進一步提升項目技術(shù)管理水平，規(guī)范施工方案編制流程，強化技術(shù)人員以及相關(guān)人員專業(yè)素養(yǎng)，公司于3月18日下午組織開展了?“基于48號文危大工程專項施工方案編制指南解析”課程培訓?。公司技術(shù)部、質(zhì)量部、安全生產(chǎn)部、工程部、鋼結(jié)構(gòu)分公司等相關(guān)人員線下參加培訓，各項目部管理人員線上參加培訓。

本次培訓特邀品茗科技股份有限公司講師徐超擔任主講，他結(jié)合自身多年施工管理和方案編寫經(jīng)驗，從?歷史走向、規(guī)范依據(jù)、案例分析、編制要點四個方面詳細闡述，對項目風險預控、技術(shù)安全管理提升具有指導意義。現(xiàn)場學習氛圍濃厚，反響熱烈。大家紛紛表示，要牢固樹立“方案先行、動態(tài)優(yōu)化”?意識，將培訓成果轉(zhuǎn)化為提升工程質(zhì)量、保障安全生產(chǎn)的實際行動。

施工方案是項目管理的“技術(shù)憲法”。公司將持續(xù)完善?“方案編制-審批-交底-實施”?全鏈條管控機制，定期開展專項檢查與培訓交流，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實技術(shù)保障。